Mijn manier van kijken en werken
De complexiteit groeit sneller dan de besluitvorming. Belangen lopen door elkaar, definities schuiven, en wat in één overleg logisch lijkt, blijkt in het volgende gesprek iets heel anders te betekenen. Het resultaat is geen gebrek aan kennis of inzet, maar een gebrek aan samenhang: iedereen ziet een deel, niemand het geheel.
Daar kom ik in beeld. Niet om sneller te gaan, maar om scherper te zien. Ik help om terug te brengen waar het werkelijk om draait: wat staat hier op het spel, welke aannames sturen het denken, en wat is nu wel en niet besluitbaar.
Ik kijk niet vanuit één discipline, maar vanuit het geheel. Niet om alles te willen overzien, maar om te begrijpen waar systemen langs elkaar heen praten en waar keuzes onbedoelde gevolgen krijgen. Besluitvorming wordt pas stevig wanneer begrippen, kaders en speelruimte expliciet zijn. Dan ontstaat ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, ook onder onzekerheid.
Hoe ik werk
Je stelt mij een vraag, en ik ontleed die. Ik zoek waar de spanning zit, welke onderdelen elkaar raken, welke aannames impliciet meespelen. Ik verbind wat los is komen te staan en orden wat door elkaar loopt, totdat zichtbaar wordt wat werkelijk vastligt en wat nog open is.
Niet volgens een vast stappenplan, maar met precisie. Door te ontleden, te herschikken en opnieuw op te bouwen, ontstaat een geheel waarop je een besluit kunt baseren: uitlegbaar, toetsbaar en uitvoerbaar.
Ik werk niet om gelijk te krijgen, maar om begrip gelijk te trekken. Zodat “samen” ook echt hetzelfde betekent: dezelfde begrippen, dezelfde aannames, dezelfde speelruimte. Dat maakt het mogelijk om verschillen te bespreken zonder dat iemand verliest, en om keuzes te maken die ook blijven staan wanneer de context verandert.
Wie ik ben
Ik merk dat ik op veel verschillende terreinen snel patronen zie en verbanden leg. Niet omdat ik overal de specialist in ben, maar omdat ik het geheel gemakkelijk overzie en samenhang vaak intuïtief aanvoel. Dat geeft rust in hoe ik denk, praat en werk. Ik hoef mezelf daarin niet steeds te bewijzen; ik weet wat ik zie en waarom.
Dit is geen abstracte methode. Dit is hoe ik als mens denk, werk en keuzes maak.
Tegelijk heb ik geleerd dat niet elk vraagstuk bij mij past. Juist omdat ik gevoelig ben voor samenhang, laat ik bewust ruimte voor ethiek en moraal. Sommige combinaties van belangen en doelen wil ik niet dienen. Een besluit kan technisch kloppen en toch verkeerd zijn.
Mensen doen zaken met mensen. Daarom werk ik niet vanuit rollen of modellen, maar vanuit aandacht, precisie en een open gesprek. Met ruimte voor scherpte én voor lichtheid, wanneer dat helpt om spanning los te maken en denken weer in beweging te brengen.
Voor wie mijn professionele achtergrond wil bekijken, staat die overzichtelijk samengevat.
Of kijk op LinkedIn
In mijn vrije tijd mag ik onder andere dit graag doen:
